Бизнес-модель NewWheel, является альтернативой к классическим моделям предпринимательства в основе которых стоит обеспечение максимизации финансовой прибыли при минимизации издержек.

NewWheel следует рекомендациям стандарта ISO 26000, призвана обеспечивать максимальную ценность продуктов в условиях оптимального расходования ресурсов при их производстве.
Пользователями модели становятся зрелые предприятия и предприниматели, понимающие риски дальнейшего использования классических моделей без их корректировки в соответствии с современным технологическим уровнем развития.
Использование зрелыми предприятиями принципов социальной ответственности и устойчивого развития даёт им возможность стабильной кооперации с партнёрами разделяющими похожие интересы. Поэтому основные каналы сбыта по модели NewWheel формируются с помощью органического распространения продуктов при максимальной экономии ресурсов на маркетинг и рекламу.
Построение отношений с клиентами базируется на создании взаимного доверия и лояльности.
Потоки доходов формируются из плановой прибыли обеспеченной оптимальной загрузкой производственных мощностей. Финансирование инвестиционных издержек, как и компенсация финансовых рисков производится из дополнительных бюджетов, образованных из излишков прибыли.
Ключевым ресурсом являются не только собственная производственная база но и оперативно подключаемые ресурсы партнеров, поддерживающих философию планирования маржинальности.
Ключевые действия совершаются при максимальной прозрачности и основаны на долгосрочном планировании.
Ключевые партнеры – это партнеры желающие минимизировать агентские интересы и проблемы в производственных взаимоотношениях.
Структура затрат включает планирование затрат для достижения плановой маржинальности и снижение затрат за счет минимизации рисков и экономии на управлении.

В целом, миссия NewWheel направлена на создание устойчивой и ответственной бизнес-модели, способной предотвращать кризисы без необходимости болезненных трансформаций в системах заинтересованных сторон.